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Sistema ERP para Fabricación 
y Producción Industrial

Integra producción, inventario, compras y costos en un solo sistema para operar con información real y decisiones más claras.

Diagnóstico operativo para tu empresa

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Agradecemos su retroalimentación

Nuestro equipo le responderá lo antes posible.

Mientras tanto, le invitamos a visitar nuestro sitio web.


Analizamos tu operación y te mostramos dónde se están perdiendo eficiencia, información o control.

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Cómo se conecta una operación industrial

Cuando planificación, producción, inventario, ventas y finanzas comparten una misma estructura de información, la operación deja de trabajar por partes.

Planificación de producción

Planificación de Producción

MRP conectado con inventario y demanda para planificar capacidad real.

Sistema integrado de gestión
Gestión de inventario

Gestión de Inventario

Control en tiempo real de materias primas, WIP y producto terminado.

Abastecimiento operativo

Abastecimiento Operativo

Compras alineadas con producción y disponibilidad de materiales.

Gestión comercial conectada

Gestión Comercial Conectada

Pedidos coordinados con capacidad productiva y stock disponible.

Información financiera operativa

Información Financiera Operativa

Costos y resultados conectados a lo que ocurre en la operación.

Sistema integrado de gestión

Núcleo de información unificado

Sistema integrado de gestión
Planificación de producción

Planificación de Producción

MRP conectado con inventario y demanda.

Abastecimiento operativo

Abastecimiento Operativo

Compras alineadas con producción.

Gestión de inventario

Gestión de Inventario

Control de materiales, WIP y producto terminado.

Gestión comercial

Gestión Comercial

Pedidos conectados con stock y capacidad productiva.

Información financiera operativa

Información Financiera Operativa

Costos y márgenes conectados con la operación real.

Áreas donde una operación industrial empieza a ganar control

Producción conectada

Planificación, ejecución y seguimiento alineados con la capacidad real de la planta.

Inventario con trazabilidad

Más visibilidad sobre materiales, lotes, movimientos y stock en proceso. 

Compras alineadas 

Abastecimiento conectado a producción e inventario para reducir desorden operativo.

Dashboard Odoo

Producción, inventario y finanzas conectados en una sola plataforma.

Visibilidad real sobre lo que ocurre en planta, inventario y costos

Pedidos, materiales, producción y resultados conectados en una misma estructura operativa.





Producción, inventario y finanzas conectados en una sola plataforma.

Visibilidad real sobre lo que ocurre en planta, inventario y costos

Pedidos, materiales, producción y resultados conectados en una misma estructura operativa.

Resultados que las empresas industriales obtienen al ordenar sus operaciones.

• Mayor confiabilidad del sistema de inventario.

• Reducción de faltantes y quiebres operativos recurrentes.

• Identificación y control de scrap y mermas previamente no visibles.

• Medición de OEE basada en datos reales de operación.

• Planificación de producción basada en datos, no en intuición.

• Flujo operativo integrado: compras → stock → producción → calidad → ventas → finanzas.

• Trazabilidad por lote y materiales a lo largo del proceso productivo.

• Eliminación de tareas duplicadas y procesos manuales innecesarios.

• Reportes automáticos que facilitan la toma de decisiones.​

 Agenda diagnóstico operativo
Odoo pipeline

Los resultados dependen del punto de partida de cada empresa, del alcance del proyecto y del compromiso con la implementación y el cambio operativo.

Transformación Operativa Real

Modelos de gestión industrial optimizados mediante inteligencia de datos.

ESTRUCTURAS METÁLICAS Integración Vertical
ESTRUCTURAS METÁLICAS

Integración Vertical de Proyectos

De la fragmentación al control total de obra.

DESAFÍO

La operación se encontraba fragmentada. La falta de comunicación entre ingeniería, fábrica y obra impedía conocer el estado real de los proyectos, generando reprocesos por cambios de planos no actualizados.

SOLUCIÓN MG INTELLIGENCE

Implementamos un modelo operativo integrado donde la información fluye automáticamente. Centralizamos el control de versiones de ingeniería y habilitamos el registro de avance de obra en tiempo real.

"El resultado fue la recuperación del control operativo y visibilidad financiera por obra, reduciendo pérdidas y acelerando el ciclo de cobro."
MAQUINARIA INDUSTRIAL Modelo Make to Order
MAQUINARIA INDUSTRIAL

Modelo Make to Order

Eliminación de stock inmovilizado y cuellos de botella.

DESAFÍO

Fabricar para stock inmovilizaba capital en equipos terminados mientras faltaban componentes críticos para pedidos urgentes, generando cuellos de botella en ensamblaje.

SOLUCIÓN MG INTELLIGENCE

Rediseñamos la operación hacia una lógica Make to Order. Ahora, la venta dispara automáticamente las órdenes de fabricación y compras, asegurando disponibilidad sin sobrestock.

"Optimización del flujo de caja y cumplimiento de entregas, incorporando trazabilidad por número de serie vital para el servicio de postventa."
ALIMENTOS & RETAIL Trazabilidad Total
ALIMENTOS & RETAIL

Trazabilidad Total por Lote

Sincronización entre planta productiva y sucursales.

DESAFÍO

La gestión basada en costos teóricos y controles manuales impedía ver la realidad de mermas. La desconexión entre planta y sucursales provocaba quiebres de stock difíciles de rastrear.

SOLUCIÓN MG INTELLIGENCE

Integramos cocina central y puntos de venta bajo una lógica única. Implementamos trazabilidad por lote estricta y sincronización producción-ventas para una gestión precisa.

"Control de calidad desde el origen y reducción de mermas gracias a la visibilidad del costo real y la toma de decisiones basada en datos."

Los resultados dependen del punto de partida, alcance tecnológico y compromiso del cambio operativo de cada organización.

Cliente 1 Cliente 2 Cliente 3 Cliente 4 Cliente 5 Cliente 6 Cliente 7 Cliente 8 Cliente 10 Cliente 11 Cliente 12 Cliente 13 Cliente 14 Cliente 15 Cliente 1 Cliente 2 Cliente 3 Cliente 4 Cliente 5 Cliente 6 Cliente 7 Cliente 8 Cliente 10 Cliente 11 Cliente 12 Cliente 13 Cliente 14 Cliente 15

¡ Agendá una reunión de diagnóstico operativo!

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Nuestro equipo le responderá lo antes posible.

Este diagnóstico está orientado a empresas industriales que necesitan ordenar su operación, mejorar visibilidad y evaluar cómo integrar procesos, información y gestión bajo una misma estructura.